Mientras está formando una unión con el apoyo de UFCW local 540, es importante reconocer las tácticas que su empleador tratará de implementar para hacer la tarea de iniciar su unión más difícil. Este comportamiento puede ser intimidante, pero usted puede superar estas estrategias con colaboración y la ayuda de un organizador experimentado de UFCW 540.
Tácticas del empleador
Las uniones resultan en más poder para los trabajadores, para que puedan negociar por mejores salarios y beneficios. Pero, para la gerencia, las uniones resultan en menos poder y control. Como consecuencia, muchos empleadores implementan tácticas sutiles y drásticas para prevenir que los trabajadores expresen sus opiniones. Cuando los trabajadores se mantienen juntos, pueden superar las tácticas de la gerencia y mejorar su lugar de trabajo para todos.
Muchos empleadores respetan los derechos de los trabajadores y su libertad de elegir si quieren la representación de una unión, pero de vez en cuando, tratan de ponerse en el medio. Es importante saber que los empleadores pueden intentar coaccionar, manipular, sobornar o amenazarle.
Amenazas Típicas
Algunas compañías se sienten amenazadas con la idea de que sus trabajadores están representados por una unión. Por eso, implementan varias tácticas para prevenir la organización de una unión – incluyendo tácticas de amor y de miedo, que pueden tener consecuencias dañinas para los trabajadores que están tratando de ganar una voz independiente en el trabajo.
Tácticas de amor
«Darnos una oportunidad«
Los empleadores pueden admitir que han cometido errores y asegurar que van a corregir esos errores, y luego prometer que no pasarán de nuevo. La gerencia puede mandarles “cartas de amor” donde piden perdón por errores cometidos en el pasado y prometen un mejor futuro.
Las sobornas
Su compañía puede implementar cambios temporales o mejoras al lugar de trabajo en reacción a una campaña de organización laboral. Estos cambios casi nunca duran más que la campaña de unión porque el empleador no tiene motivo para mantenerlos cuando la amenaza de una unión se va. Su empleador tiene el poder de hacer esos cambios después de que su tienda vota por o en contra de la unión, pero es ilegal interferir con la campaña.
Un repentino cambio de actitud
La actitud de su empleador con usted y sus compañeros puede mejorar dramáticamente. La gerencia está, de repente, muy preocupada con mostrar cuánto aprecian a usted como miembro de la compañía. Actividades como los almuerzos, las cenas, y los asados están organizados para los trabajadores y sus familias – actividades que nunca pasaban antes de que la unión empezó su campaña.
TÁCTICAS DE MIEDO:
La gerencia no escucha a la unión
La gerencia quiere que usted crea que los trabajadores unidos no tienen mucho poder y si hay una unión, la gerencia no va a negociar con los trabajadores o respetar su contrato. Lo que la gerencia no quiere que sepa es que, bajo ley federal, están obligados a negociar con los trabajadores cuando formen una unión.
Amenazando sus beneficios
Amenazar sus beneficios como castigo por apoyar a la unión es ilegal, bajo ley federal.
Presionando a los supervisores y líderes del equipo
La gerencia puede presionar a sus supervisores a difundir, sutilmente o no, mensajes en contra de la unión en su tienda. Muchas veces, los supervisores usan sus relaciones personales con los empleados para manipularlos y hostigarlos. Otra vez, bajo ley federal, la gerencia no puede promocionar, contratar, o financiar cualquier tipo de comité antisindical.
Somos una familia – somos un equipo
La gerencia puede organizar reuniones mandatorias para difundir mensajes antisindicales a través del lugar de trabajo para enfatizar que la compañía es una familia y debe mantenerse unida en contra de la unión. No es fuera de lo corriente que implementen videos antisindicales o otros tipos de propaganda durante estas reuniones. De vez en cuando, dedican tiempo durante estas reuniones para tomar preguntas.
Liderazgo antisindical
La gerencia puede ponerse tan desesperada que trata de contratar a consultantes antisindicales costosos. Esas personas están pagadas para prevenir que los empleados formen una unión – a cualquier costo. Muchas veces, los empleadores pagan a esas personas más de lo que costará para hacer las mejoras que benefician a los trabajadores.
Las Huelgas
La realidad de las huelgas? Es su decisión. La unión examinará todos los alternativos antes de decir que una huelga es necesaria. Estadísticamente, menos del 1 por ciento de los miles de contratos de UFCW terminan en una huelga. Y solo los miembros pueden elegir ir a la huelga.
Dinero, dinero, dinero
Su empleador puede tratar de asustarle con hablar sobre todo el dinero que tendrá que pagar si forma una unión. Pero, esas afirmaciones son falsas. Cuando los trabajadores se unen para iniciar una unión en su lugar de trabajo, no están obligados a pagar los costos asociados con ella. Usted solo paga las cuotas de la unión cuando tenga un contrato.
Pero, las cuotas generan muchas ventajas en forma de aumentos de pago, beneficios, seguridad laboral, representación, y mejores condiciones de trabajo. El pago y los beneficios que los trabajadores disfrutan por ser miembro de la unión son mucho más que el costo de las cuotas. Las cuotas pagan por los organizadores, la asistencia legal, el personal de apoyo, la renta, los materiales, y más – que son todos necesarios para mantener los contratos buenos y la representación adecuada. Nadie paga las cuotas hasta que los trabajadores han votado para aceptar un contrato.
